以人为本 以业兴人

      2021年3月10日，人力资源部组织所有新员工进行入职培训，培训前通过观看《宏泰三十年》的视频，让新员工对宏泰的发展史有了初步的了解。在随后的培训中，由人力资源部部长、品质技术部部长、安全中心主任和设备管理部助理分别从企业文化、公司相关制度、生产工艺，入职安全教育和设备维护保养等方面为新员工进行了详细的讲解。本次入职培训，不仅使新员工能够充分了解宏泰文化，树立职业规划信心，同时也为后期所要进行的实践学习奠定了基础。培训结束后，公司董事长兼总经理李福鹏与新员工一起进行座谈，座谈会中，李总从六方面对新员工提出了殷切希望，并表示会持续关注新员工的成长。

董事长座谈会发言

      首先欢迎各位新同事加入宏泰公司，我跟你们大部分人都聊过，没聊过的今天也在这里一起聊了。相信你们不管来宏泰时间长短，都是对宏泰有一定了解了，有面试时介绍的，有听别人说的，更多的是自己的直观感受。

      宏泰自我父亲1984年创立以来发展到今天已经37岁了，一家37年的公司在平度本土里算是少之又少，37年的经营不是一帆风顺，我们有过取得成绩的欢笑，更有过经历挫折失败痛苦的泪水，我们在2013年前后那五年，亏损严重，濒临倒闭，但我们咬紧牙关，最终凭借企业的道---宏泰经营之道，凤凰涅槃，把宏泰这艘大船重新拉回到正向航道上。

      老一辈宏泰人为宏泰的发展付出太多心血和艰辛，他们的艰苦奋斗精神，始终激励着我，鞭策着我不能懈怠。老一辈宏泰人为我们新一代宏泰人创造了优越的实现自我价值的平台和为我们打下了雄厚的经济基础，来支撑我们进一步发展到十万吨规模的铜管智能工厂。我们要感恩他们，并且要继承他们做好人干好事的文化---宏泰经营之道。

      我希望大家都能用心学习和接受宏泰经营之道，有道才能到，像我平时重点提倡的：务要积极落实好5S现场管理+四个意识（安环意识、质量意识、交货期意识、成本意识）+快乐创新；务要牢牢坚持三个导向：客户导向、问题导向、结果导向；务要重点聚焦法制第一和精细化工作思维，坚持走宏泰四条道路不变（坚持宏泰经营之道厚德载物，走员工幸福的道路不变；坚持把合规放首位，走稳健经营的道路不变；坚持管理信息化和生产数字化直至智能化的两化深度融合，走分工专业化的道路不变；坚持KPI考核，走绩效管理的道路不变）；进一步解放思想、提高境界、放大格局，努力实现宏泰四化（管理信息化、生产数字化、市场电商化、决策数据化）。这些都是来源于宏泰经营之道，也是宏泰取得成功的文化基因。

      作为公司的管理者，我发现公司存在很多问题，也写了《解放思想 提高境界放大格局系列文章》，通过统一思想也推进了一些工作，希望你们日后也能发现问题并能找到解决问题的方法。我们认识事物既要看到好的一面，也要看到不好的一面。客观、实事求是的去看，脚踏实地的去做。

今天在这里跟大家一起分享一些我的感悟，希望能对大家的工作和生活有所帮助。

1、惟谦受福，尊重领导，尊重师傅。踏入新的工作岗位，给你帮助最大的就是你的直接领导和教你的师傅。在座的各位，你们有一部分人刚从校园毕业，也有一部分人以前从事别的工作，现在来到宏泰做新的工作。这说明什么？你对现在要从事的这个工作是不了解的，甚至没有接触过的。而你的直接领导和师傅是把多年的工作经验，工作方法无偿的教给你。作为新人的你们，要时刻保持一颗谦虚的心，感谢你们的老师，尊重他们。

2、对工作要有股劲，这股劲，就是对待工作中出现的问题要认真负责，敢于担当、踏实做事。每个人都有具体的工作职责要做，公司就像一台机器，如果你这个齿轮卡顿了，那整个公司都不会畅通。有时候我们会认为自己的一点小事跟公司扯不上关系，但是想一下，你这里卡顿了，影响的不仅是你自己，可能还会影响几个人，甚至几个部门。所以，作为新员工首先要做的就是能够胜任自己的工作职责，这是基本要求，这也是保证公司能够正常运转的基本要求。总结起来，就是我的工作，我一定做好。其次是要学会沟通。工作中遇到的很多问题其实是沟通问题，要不怕麻烦，好好沟通。现在很多同事的沟通方式变成了部门对立，这是不对的，你们不要学。部门间的协作配合才是最重要的。对立后最大的问题就是扯皮推诿，推卸责任。部门分工是为了专业化，不是对立。

3、在工作中坚持问题导向，从公司利益出发，年轻人要不怕事，敢较真，敢于打破条条框框。不管是在哪个公司，哪个平台，肯定会存在问题。怎么办？凑合？循规蹈矩？答案是牢牢坚持问题导向，直面问题，解决问题，做正确的事。这是我对你们新员工最大的期望。宏泰以后能不能走的更好更远，依靠的就是这种品质，你们能不能实现自己的人生价值也是看这个。改变现实，改变现状才是自我价值实现的途径。我希望你们身上这股劲打的满满的，若丢掉了这股精神也就不能叫年轻人了，那是老好人，老油条，万金油。对于出现的问题，自己一定要方方面面了解清楚了，不是一知半解的夸夸其谈，要有解决问题的方案。解决问题时，要不怕事，从公司利益出发，坚持公心做事不会错，公司就是后盾，会为你撑腰。

       利他等于利己，在工作中做出成绩，不浪费自己的青春和才华，成长自己，是对自己工作的负责，更是对自己的生命负责。也许很多人会想我只是一个打工的，公司好坏跟我没有关系，这是错知错见，非常愚昧的。现代社会是分工合作，高效率高精度运转的社会。我们一个人的力量是很薄弱的，很渺小，不可能做成事的。宏泰现在是什么？是个有机的整体平台，你我都是一部分，生产员工把铜管做出来，销售员工把铜管客户找出来，管理辅助人员把铜管、销售、客户有机的联系起来。人、财、物完成周密的运转，才能产生价值，公司又通过一定的分配方式把价值分配下去。而我们的产品又是制冷行业里的一员，制冷行业又为社会提供了一个空调类别。这样宏大的前提下，一个人力量是几乎可以忽视的。但我们凝聚起来，就能形成一条做铜管的产业链，人、物聚少成多，就能为社会做出贡献。没有了公司，也就没有了个人，没有了整体也就没有了局部，没有了公司利益也就没有了个人利益。如果只考虑个人利益，公司就不可能存在。所以一定要从公心出发，维护公司利益。如果你们能明白这个道理，能时时站在利他这个角度上想问题，那就是具备管理者的基本素养了。

      业精于勤！关于职业规划。年轻人都有梦想，我也从你们这个年纪过来。我的建议是，认清自我，脚踏实地，勤奋再勤奋。你是想做管理者，还是想做工匠？先看清自己实际情况，然后确立目标，以目标为标准要求自己，然后勤奋去做。你要做管理者，那你有没有事事从公司角度、从公司利益出发？有没有懒惰，把问题放在那里不去解决？具不具备解决问题的能力？你要做工匠，那你有没有刻苦钻研技术工艺和设备操作？有没有偷懒浪费时间？对自我认知，脚踏实地，每个人都有合适的位置。勤奋做好，个人的价值也就实现了。

      最后一点是有德才能得！我们早上诵读《了凡四训》、《弟子规》等传统经典时一定要认真，这是我们古圣先贤留给我们的宝贵财富，是培养我们正心正念正知正见的根本，是培养我们正思维正能量正精进的根本。

      我很喜欢跟你们年轻人打交道，年轻有活力。希望你们能够在宏泰这个平台上取得好的成绩，也希望你们给宏泰带来更好的品质提升。今天的分享，是想与大家有个思想的互动，我也会时时关注你们的进步和提升。

      宏泰只渡有缘人。如果你没有使命，不认同宏泰经营之道是不会留下来的。留下来的人，宏泰这个平台将属于你，这个平台也将由你打造。相信在宏泰，你不会偷窃别人的成果，你不会成为消极的代名词，你是积极的，是向善的，是鲜活的，是有成果的。让我们携起手来，共同努力，不断进取，不断超越，让我们共同实现梦想！