《宏泰报》记录的十年风雨历程

▍2011年5月1日，“百年宏泰”开启新的征程，《宏泰报》由此正式创刊！沐浴着和谐温暖的春风，编辑部给予《宏泰报》创刊辞：

      时刻拥有创新精神，不为短期利益出卖未来。在迈向“百年宏泰”的征程中，《宏泰报》肩负着倡导宏泰理念、培育宏泰文化、传播宏泰经营之道、展现宏泰形象和凝聚宏泰员工的重任。为不辱使命，我们编辑部和通讯报道组成员，将以公司董事会和股东会的决策为指导，凝心聚力耕耘谋划，让“百年宏泰”旗帜迎风飘扬！

      《宏泰报》是“百年宏泰”的旗帜，更是我们全体宏泰人共同的精神文化家园。我们期待着全体员工积极参与，将您所见、所听、所思及时传递给我们，共同营造宏泰精神文化家园的繁花似锦。高扬“百年宏泰”旗帜，“百年宏泰”道宽路阔！

      创刊前，编辑部成员在培训讲师的指导下，深入到一线生产中寻找素材，通篇四版，每篇文章都经过层层筛选，锤炼精华，突显主题。一版头条宏泰创始人李保成的“决胜宏泰十二五”，体现着作为当家人立志将宏泰做成百年企业的决心；二版“公司启动ERP管理”开启了宏泰向信息化迈进的步伐；三版“万团结的小发明”展示着宏泰员工践行着“时刻拥有创新精神”的宏泰理念；四版“职工食堂筹建纪实”彰显着让员工幸福是宏泰矢志不渝的目标。第一期《宏泰报》的出版，将宏泰文化展现的淋漓尽致。

2011年

      2011年，宏泰创始人李保成提出要实现“百年宏泰”的目标必须处理好五种关系，即宏泰经营之道与“百年宏泰”的关系、宏泰员工及其家庭的幸福与“百年宏泰”的关系、宏泰供应链企业健康稳定发展与“百年宏泰”的关系、宏泰销售客户与“百年宏泰”的关系、宏泰履行社会责任与“百年宏泰”的关系。2011年，在随后的五期《宏泰报》中，他先后发表系列文章进行阐述说明这五种关系对于宏泰发展的重要性。

2012年

      2011年是硕果累累的一年，公司完成了40009吨的销量，在收获成绩的同时，2012年《宏泰报》第1期头版发表了要在新一年里完成9大战役的目标，并在全公司范围内重点推行“个人职业规划”。同年第三期开始，宏泰创始人李保成提出了幸福的五大关系，即：身心健康与幸福、家庭和睦与幸福、干自己心爱的事与幸福、亲情、友情与幸福以及财富与幸福。

2013年

      《宏泰报》第一期出版了2013年至2015年的发展展望，并以“加快技术创新，坚持以人为本”为本年度重点工作，要求各产销部要坚定不移的进行技术创新，全面实现加工装备的自动化，并积极推进信息化与自动化的深度融合；坚持以人为本，全面打造品德高尚、德才兼备、艰苦奋斗、敢冒风险的宏泰团队。编辑部每期跟踪报道了各产销部工作的核心重点。

2014年

      宏泰史上“凤凰涅槃，绝地重生”的一年，公司内部进行了深化改革，要求“摒弃贵族思想”以涅槃重生的勇气和胆识再创宏泰新辉煌。这一年也被称为“全员绩效提升年”，针对管理辅助人员多年没有改变的固定工资制度，将工资分为基本工资和绩效工资两部分，全面实行KPI绩效考核。公司在总结连铸连轧部员工定级考核工作的基础上，进行优化提升，全范围内开展员工定级考核工作。也是在这一年，铜业生产部的连铸连轧生产设备正式投入使用，由此开始，上引法逐渐被连铸连轧生产法取代。

2015年

      这一年，宏泰继续深化改革，进入了历史中的“新常态”。对销售、生产、订单、客服、品质和设备进行专业化管理，倡导宏泰人打破自己多少年来形成的惯性思维、陈旧观念、老一套方式方法，尽快融入改革，推动改革。这一年，总经理提出“质量”是宏泰的生命，要求全员改变观念，重视质量，使宏泰产品出厂必为优品、美品。同时，宏泰管理中继续创新改革，建立微信公众号；开发二维码扫码防伪识别；启动自动化OA办公软件；继续发扬“以人为本”的管理思路，并于7月20日，以“飞鹰计划”为主题的第二梯队建设正式开启。

2016年

      这一年，在遵循“宏泰经营之道”为指导思想的基础上，公司在3月份正式启动“道德讲堂”，将传统文化引入到企业文化学习中。以《弟子规》为重点，其核心内容围绕孝、礼、谨、信、爱、仁等方面，并在学习后进行感悟分享，旨在提高宏泰员工的幸福指数，为宏泰奋斗目标中的“员工幸福”添砖增瓦。同时，总经理亲自完善“宏泰经营之道”的培训，打破以前的惯性培训模式，将培训分为“信仰”和“坚信”两部分，通过事例分享，结合视频观看来突出重点。他提出要重塑宏泰人的十二种品德，工作中遵循“六项精进”，倡导所有宏泰人更加自信和坚定的走出宏泰的下一个三十年。

2017年

      经过三年凤凰涅槃的重生，宏泰的经营步入了新的发展阶段。“细节决定成败”，公司上下的管理模式逐渐从粗放式管理思维向精细化管理思维转变，不断提高执行力度。生产管理中严格贯彻落实四个意识（安环意识、质量意识、交货期意识和成本意识）。《宏泰报》在继三版《弟子规》学习感悟分享后，又加入新的专刊“聚宝盆”和“哪一个瞬间你发现父母老了”，记录宏泰人的正能量，传播孝德、诚德和爱德的优良美德。

2018年

      这一年，总经理提出以“顾客为关注焦点，做精品，创品牌”，继续贯彻落实四个意识，不断提高管理水平。开展以“落地自检互检专检勇于创新敢于担当”为主题的质量月活动，以及以“强化5S管理，促进安全生产”为主题的生产月活动。要求全员深入生产一线，及时解决问题，提高精益生产的能力。宏泰会旗帜鲜明的为敢于担当、踏实做事、不谋私利、以身作则的干部和员工撑腰鼓劲，宏泰上下要齐心协力，努力将宏泰发展成为一家受人尊敬的公司。

2019年

      打响“解放思想、提高境界、放大格局”的统一思想战役，要求全体管理人员能够摒弃固有的传统模式，强化纪律意识，转变工作作风。坚决铲除思想、作风和行动上的木讷；消除作风懈怠，不主动、不担责、不沟通、官本位、等靠要等现实问题；彻底破除部门内和部门之间存在的旧思维藩篱，切实把部门之间“一体化”运作的保障能力和体系建立起来。总经理在《宏泰报》头版连续发表了“解放思想、提高境界、放大格局之第一时间发现问题，第一时间解决问题、之坚持公心做事不会错、之为正能量宏泰人点赞、之为建设十万吨铜管智能工厂而努力奋斗”等文章。

2020年

      面对突如其来的新冠疫情，宏泰积极建立应对措施，并在危机中寻求发展生机，在疫情期间为北京小汤山、武汉雷神山等医院生产医用铜管，为抗击疫情贡献着宏泰力量。这一年，总经理提出要积极落实5S+四个意识+快乐创新；要牢牢坚持三个导向（客户导向、问题导向和结果导向）；要重点聚焦法治第一，继续“解放思想、提高境界、放大格局”，以精细化的工作思维，充分利用四个凡是的工作方法，做精品，创名牌。这一年，涌现出一大批宏泰正能量奋斗者，他们是宏泰的前沿标兵，他们拥有正心、正念、正知、正见，他们践行着正语、正行、正业、正命。宏泰要“以正能量奋斗者为本，努力为员工打造以业兴人的平台”。

      十年风雨历程，一路见证宏泰成长；《宏泰报》--宏泰人的精神家园。

      一路有你！