质量能赢 | 宏泰董事长作《质量与产量的关系》专题培训

       2021年10月9日上午，公司董事长兼总经理李福鹏在三楼会议室进行《质量和产量的关系》培训，参训部门有生产部、质量部、销售部、技术部和设备管理部。

       本次《质量和产量的关系》培训主要围绕三部分进行：质量和产量对宏泰客户同等重要、先质量后产量符合宏泰经营之道和质量能赢。

质量和产量对宏泰客户同等重要

       宏泰要发展必须紧跟国家提出的“经济要高质量发展”的口号。单纯追求低质量的高速发展而忽视发展的质量，已经不符合国家宏观经济层面和铜管行业微观层面的现实和形势。

       李总在培训中通过现场访问形式，通过提问“我们的产品是为谁生产的？”“自己家中会买有质量问题的家电或者日用品吗？”等问题，让参训人员先从思想上重视质量。他将产量比作钱，质量比作命，质量和产量丢掉两者中的一个，就不会满足宏泰客户需求，员工也不会有持续增长的工资收入，更不会有做事提升自己的机会，两者对于宏泰同等重要。

先质量后产量符合宏泰经营之道

       李总指出，要时刻遵循宏泰经营之道，珍惜宏泰28年积累的宝贵商誉。要做到先质量后产量，持续突破宏泰铜管的质量瓶颈，在做好铜管质量稳定性的基础上，再集中精力提高铜管产量，只有这样才能符合“不为短期利益出卖未来”的宏泰理念和“诚信为本、品质为魂、开拓创新、顾客满意、共创未来”的宏泰经营宗旨。

质量能赢

       质量是宏泰的生命。优越的铜管性能和可靠的铜管质量是宏泰铜管竞争力的关键，生产部、质量部和技术部只有紧密结合才能使宏泰铜管具备更强的竞争力。质量部需要对铜管性能、产品外观等方面进行严格细致的把关，并针对具体情况提出相应合理化要求；技术部根据要求制定出相应的规程和工艺制度来约束和规范生产；生产部结合质量部、技术部的要求组织精细生产。时刻把生产、技术、质量形成一个闭环，互相监督、互相促进，逐渐形成一种良好的氛围，共同提高产品质量。

       李总最后强调：质量是宏泰的自信心和自尊心。宏泰铜管质量的提高首先需要生产管理者质量意识的增强，包括一线管理者和班组成员，只有充分理解好质量与产量的关系，才能在宏泰的发展中实现自己的人生价值。